Nya strategin

---

Kommunfullmäktige godkände efter midsommar den nya strategin för åren 2027–2031. Med strategin strävar Sjundeå efter en kontrollerad tillväxt och en god livskvalitet för Sjundeåborna.

Kommunstrategin styr det kommunala beslutsfattandet, ledningen och verksamheten och definierar hur vi vill att Sjundeå ska se ut i framtiden. Vi skapar strategin tillsammans med kommuninvånarna, företagen, föreningarna, personalen och de kommunala beslutsfattarna.

Strategin är uppbyggd kring två strategiska teman: ett inspirerande och växande Sjundeå samt en god livskvalitet för alla åldersgrupper.

Ett inspirerande och växande Sjundeå innebär att en kontrollerad tillväxt av invånare och företag stärker kommunens ekonomi och tjänster. Målen är att påskynda tillväxten, förbättra tillgängligheten och främja ett deltagande beslutsfattande. Som medel nämns bland annat aktiv planläggning, utveckling av företagsområden, förbättrade trafikförbindelser, varumärkesarbete och marknadsföring.

Ett gott liv för alla åldersgrupper innebär i Sjundeå en trygg, naturnära och gemenskapsinriktad livsmiljö för alla åldrar. Målen är en smidig vardag, gemenskap, trygghet och ett varierat bostadsutbud. Sätt att uppnå målen är bland annat ett servicelöfte, utveckling av kultur- och idrottsutbudet, byliknande boende samt högklassiga tjänster inom småbarnspedagogik och undervisning.

Plock ur strategin

Vision och framtidsbild: Sjundeå år 2035

Sjundeå är en välkänd källa till inspiration. Sjundeå är en växande, familjevänlig och naturligt tvåspråkig kommun, där naturen, ett unikt kulturarv, gemenskap samt en aktiv livsstil gör det möjligt att leva ett tryggt liv på egna villkor.

Mission (kärnuppgift och varför vi finns):

Det goda livet i Sjundeå.
Vi möjliggör en smidig vardag, en trygg livsmiljö samt högklassiga bildnings- och fritidstjänster. Vi säkerställer kommunens livskraft långt in i framtiden.

Sjundeås värderingar

• Lösningsorientering
• Tvåspråkighet
• Delaktighet
• Miljömedvetenhet

Strategiskt tema 1: Ett inspirerande och växande Sjundeå

Sjundeå ska eftersträva kontrollerad tillväxt. En ökning av antalet invånare och företag är centrala medel för att stärka kommunens inkomstbas och upprätthålla servicenivån. Samtidigt som kommunen växer ska det som gör livet i Sjundeå gott och som lockar människor att flytta hit bevaras: utrymme att andas, inspireras och leva ett liv på egna villkor.

Strategiskt tema 2: Ett gott liv i alla åldrar

Sjundeå är en kommun som möjliggör ett tryggt och gott liv på egna villkor för människor i alla
åldrar. Högklassiga grund- och bildningstjänster, utmärkta fritidsmöjligheter och ett mångsidigt bostadsutbud gör Sjundeå till en god plats att leva i olika livsskeden. Under strategiperioden vill kommunen stärka gemenskapen och genuin delaktighet.

Läs hela strategin

Sjundeå kommuns strategi 2027–2031 (pdf, 2 MB)

Över 400 Sjundeåbor svarade på enkäten

Vi bad invånarna om deras åsikter om den nya strategin. Totalt svarade 437 personer på webbenkäten och pappersblanketten som fanns tillgängligt på biblioteket. Av de svarande besvarade 85 procent den finska versionen av enkäten, 14 procent den svenska versionen och 1 procent den engelska versionen.

Tio företag svarade på enkäten riktad till företag, och 17 föreningar svarade på enkäten riktad till föreningar.

Barn och ungdomar involverades genom skolor och ungdomslokalen Walkers, och de skickade in 101 vykort med hälsningar från Sjundeå 2035. Vid bibliotekskaffet den 16 september 2025 skrevs 19 vykort.

Vi besökte seniormöten, MLL:s familjecafé, ABC Pickala, biblioteket och S-Markets innergård och genomförde 19 intervjuer med lokalbefolkningen.

Den 21 oktober 2025 anordnade vi en invånarkväll i Sjundeå hjärta, där 20–30 personer deltog.

En enkät anordnades för kommunens personal (52 svarande) och idéväggar sattes upp i pausrummen för att samla in utvecklingsförslag.

Invånarnas synpunkter i strategin

Invånarna önskade en balans mellan tillväxt, närhet till naturen och utveckling av tjänster.

Synpunkterna och idéerna återspeglas i strategin i form av konkreta mål och åtgärder, såsom att bevara bykänslan, förbättra trafikförbindelserna och stärka gemenskapen.

Vid utarbetandet av strategin har man alltså använt sig av mångsidiga metoder för medverkan, och invånarnas synpunkter har direkt påverkat strategins innehåll och inriktning.

Fullmäktige bearbetade strategin vid flera tillfällen

Strategiarbetet inleddes vid kommunfullmäktiges kick-off-möte. Tre workshoppar anordnades för fullmäktige, vilket möjliggjorde ett gemensamt utvecklingsarbete tillsammans med beslutsfattare och tjänstemän. Den första strategiverkstaden den 16 december 2025 fokuserade på kommunens framtidsbild, vision och uppdrag. Den andra verkstaden fokuserade på strategiska teman. På den tredje workshop behandlades åtgärder och indikatorer. Strategin bearbetades ytterligare vid fullmäktiges kvällssammanträde i mars.

Alla nämnder har lämnat sina utlåtanden om strategiförslaget till kommunutvecklingsnämnden. Även kommunstyrelsen har behandlat strategin inför fullmäktiges möte som hölls efter midsommaren.