Sjundeås strategi strävar efter en kontrollerad tillväxt och en god livskvalitet
Kommunfullmäktige har antagit en ny strategi för Sjundeå kommun, som gäller under åren 2027–2031.
Strategin är uppbyggd kring två strategiska teman: ett inspirerande och växande Sjundeå samt en god livskvalitet för alla åldersgrupper.
Ett inspirerande och växande Sjundeå innebär att en kontrollerad tillväxt av invånare och företag stärker kommunens ekonomi och tjänster. Målen är att påskynda tillväxten, förbättra tillgängligheten och främja ett deltagande beslutsfattande. Som medel nämns bland annat aktiv planläggning, utveckling av företagsområden, förbättrade trafikförbindelser, varumärkesarbete och marknadsföring.
– Tillväxt möjliggör en god vardag, och en god vardag ger tillväxten mening, säger kommundirektören Inka Tikkanen.
Ett gott liv för alla åldersgrupper innebär i Sjundeå en trygg, naturnära och gemenskapsinriktad livsmiljö för alla åldrar. Målen är en smidig vardag, gemenskap, trygghet och ett varierat bostadsutbud. Sätt att uppnå målen är bland annat ett servicelöfte, utveckling av kultur- och idrottsutbudet, byliknande boende samt högklassiga tjänster inom småbarnspedagogik och undervisning.
Tikkanen säger att Sjundeås tre viktigaste attraktionsfaktorer är naturen och fritidsutbudet på en exceptionell nivå, en tillgänglighet som överraskar samt den livliga aktiviteten i en liten, människovänlig kommun.
– Det som gör Sjundeå attraktivt är också det vi måste värna om. I den här strategin är naturen inte motsatsen till tillväxt, utan tvärtom, betonar Tikkanen.
Plock ur strategin
Vision och framtidsbild: Sjundeå år 2035
Sjundeå är en välkänd källa till inspiration. Sjundeå är en växande, familjevänlig och naturligt tvåspråkig kommun, där naturen, ett unikt kulturarv, gemenskap samt en aktiv livsstil gör det möjligt att leva ett tryggt liv på egna villkor.
Mission: Det goda livet i Sjundeå.
Vi möjliggör en smidig vardag, en trygg livsmiljö samt högklassiga bildnings- och fritidstjänster. Vi säkerställer kommunens livskraft långt in i framtiden.
Sjundeås värderingar
- Lösningsorientering
- Tvåspråkighet
- Delaktighet
- Miljömedvetenhet
Läs hela strategin
Växelverkan med kommuninvånare
Sjundeås strategi för 2027–2031 har utarbetats i omfattande växelverkan med kommuninvånarna på flera olika sätt.
Kommuninvånarnas synpunkter samlades in via en webbenkät, där invånarna fick bedöma utvecklingsinriktningar och lämna öppna synpunkter. Enkäten fick 437 svar. Dessutom anordnades 19 möten med invånarna på olika platser i kommunen. Barn och ungdomar deltog genom att skriva 101 vykort med hälsningar från ett framtida Sjundeå. Bibliotekskaffe och en invånarkväll erbjöd tillgängliga forum för diskussion.
En företagsenkät (10 svarande) och en föreningsenkät (17 svarande) kartlade näringslivets och föreningarnas synpunkter.
En enkät anordnades för kommunens personal (52 svarande) och idéväggar sattes upp i pausrummen för att samla in utvecklingsförslag.
Invånarnas synpunkter i strategin
Invånarna önskade en balans mellan tillväxt, närhet till naturen och utveckling av tjänster.
Synpunkterna och idéerna återspeglas i strategin i form av konkreta mål och åtgärder, såsom att bevara bykänslan, förbättra trafikförbindelserna och stärka gemenskapen.
Vid utarbetandet av strategin har man alltså använt sig av mångsidiga metoder för medverkan, och invånarnas synpunkter har direkt påverkat strategins innehåll och inriktning.
Kommunfullmäktige arbetade med strategin vid flera tillfällen
Strategiarbetet inleddes vid kommunfullmäktiges kick-off-möte. Tre workshoppar anordnades för fullmäktige, vilket möjliggjorde ett gemensamt utvecklingsarbete tillsammans med beslutsfattare och tjänstemän. Strategin bearbetades ytterligare vid fullmäktiges kvällssammanträde i mars.
Alla nämnder har lämnat sina utlåtanden om strategiförslaget till kommunutvecklingsnämnden. Även kommunstyrelsen har behandlat strategin inför fullmäktiges möte i måndags.