Nya kommundirektören Inka Tikkanen vill satsa på delaktighet och utveckling: Sjundeå är som en liten karamell
Kommunen behöver lära sig förstå vad kommuninvånarna vill ha och behöver för att trivas och stanna kvar, säger Sjundeås nya kommundirektör Inka Tikkanen. Därför vill hon främja delaktighet och växelverkan.
Det var en grå och regnig dag när Inka Tikkanen steg in genom dörren till kommunhuset i Sjundeå i början av mars för att inleda sitt jobb som kommundirektör. Hon lät inte vädret störa sig utan var glad och ivrig att komma i gång. Några månader senare har hon fått en uppfattning om Sjundeå och vad som är på gång i kommunen.
– Det känns bra, det har det gjort hela tiden. Det är lustigt hur känslan av att det känns bra förändras, känns annorlunda, säger Inka Tikkanen.
Hon förklarar att under tiden som gått har hennes inställning till rollen som kommundirektör utvecklats.
– När jag börjar känna människor förstår jag hur jag kan utveckla saker, jag förstår orsak och verkan. Det är kiva att lära känna personer bättre efter de första kontakterna.
Stressnivån sjunker när jag svänger hit från 51:an trots att jag kommer på jobb.
Tikkanen vill skapa förtroende genom att vara närvarande och lyssna. För att nå ut till kommuninvånarna har hon besökt pensionärsträffar och invånarmöten och varit med på Sjundeå Cup och Sjundeådagarna.
Ny strategi ska ge kommunen riktning
Under de kommande månaderna får Tikkanen en djupdykning i allt som gäller Sjundeå. Det är nämligen dags att utarbeta en ny kommunstrategi eftersom en ny fullmäktigeperiod precis har inletts. Strategin ska utarbetas i samarbete med beslutsfattarna, medarbetarna och kommuninvånarna.
– Tillsammans ska vi skapa en konkret lägesbild av var vi är, vart vi vill och vad vi som Sjundeåbor vill vara. Det är viktigt att förstå vilka saker från det förgångna vi vill bevara och vilken riktning vi vill ha i Sjundeå, vill vi främst lösa problem eller skapa möjligheter?
Tikkanen hoppas att processen ska leda till genuina möjligheter som alla i personalen, beslutsfattarna och kommuninvånare är ivriga att ta tag i. Starten sker 23.8. då det ordnas ett kick-off-möte för beslutsfattarna. Arbetet pågår fram till våren.
Vill vi främst lösa problem eller skapa möjligheter?
Den hårda kommunekonomin sätter sina ramar för arbetet.
– Vi behöver tillräckliga skatteintäkter, aktiv markpolitik, effektivare service, lagom stor inflyttning, fiffiga investeringar, sysselsättningsmöjligheter, företagsvänlighet och en mångsidig företagsbas, turism och evenemang och annat som bidrar till tillväxt.
Tikkanen konstaterar att Sjundeå alltid haft bra regionalt samarbete och att det måste fortsätta och utvecklas.
– Livskraften måste ses som en regional fråga. Varje kommuns uppgift är att främja kommuninvånarnas möjligheter till ett gott liv. Hur kan vi göra det i samarbete?
Mycket positivt på gång
Hon säger att det är viktigt att Sjundeå sköter om de traditionella näringsfunktionerna. I Sjundeå gäller det att utveckla dragningskraften framför allt i kommuncentret, Störsvik och kyrkbyn.
Sjundeå har mycket positivt på gång. Det finns långt utvecklade planer på ett företagsområde vid stamväg 51 nära gränsen till Kyrkslätt. Förbättringen av stamväg 51 mellan Kyrkslätt och Sjundeå och förbättringen av korsningarna vid stamväg 51 kan gå snabbt framåt när industriplanerna i Joddböle i Ingå avancerar. Och vårdcentralen är inte heller bortglömd.
– Vi lobbar hårt för att den ska bli verklighet inom de närmaste åren Vi kommer sannolikt inte att få tillbaka dygnet-runt-vården, men vi har möjligheter till mer än basservicen, påpekar Tikkanen.
Det behövs också annat än kommunal service för att en kommun ska ha livskraft.
Kommuncentret behöver utvecklas för att skapa livskraft.
– Det behövs också annat än kommunal service för att en kommun ska ha livskraft. Det behövs kommersiell service och olika aktörer. För kommuncentret har vi den fina visionen om en urban by.
I sitt arbetsrum på kommunhuset har Inka Tikkanen Bildningscampuset Sjundeå hjärta i fönstet bakom ryggen.
– Det påminner mig varje dag om att vi satsar på utbildning men vi också behöver mer barn hit.
Vill satsa på delaktighet och växelverkan
Utöver de traditionella näringsfunktionerna måste kommun också se till den mjuka livskraften och att ta bra hand om de nuvarande kommuninvånarna så de kan ha ett bra liv och vill stanna här, påpekar Tikkanen. Hon säger att kommunsektorn överlag behöver utvecklas när det gäller att förstå hur människor trivs.
– Upplägget är inte att truga på de lagstadgade tjänsterna utan att förstå vad kommuninvånarna vill ha och behöver.
Jag vill skapa förtroende genom att vara närvarande och lyssna.
Därför vill kommundirektören satsa på delaktighet och växelverkan, en aktiv dialog med kommuninvånarna.
– Vi följer aktivt vår responskanal och det är meningen att ta med invånarna i strategiarbetet. Vi ska satsa på invånarkvällar med olika teman där vi kan träffas och prata om saker som berör invånarna. Om specifika frågor kan vi ha enkäter och så har vi ju den allmänna invånarenkäten.
Grunden för det kommunala arbetet är den kommunala demokratin och att de nyvalda beslutsfattarna ska leda och utveckla Sjundeå i fyra år framåt, påminner Tikkanen.
Efter fyra månader som kommundirektör kan Inka Tikkanen konstatera att hon hittat till rätt plats.
– Sjundeå är som en liten karamell. Här finns jättetrevliga människor och så är det jättevackert överallt – förutom i kommuncentrum, det vill jag också jobba för att utveckla. Där har vi ny lekpark, nytt dagis och ny vårdcentral på gång. Stressnivån sjunker när jag svänger hit från 51:an trots att jag kommer på jobb.