Uusi kunnanjohtaja Inka Tikkanen haluaa panostaa osallisuuteen ja kehittämiseen: Siuntio on kuin pieni karamelli

Kunnan on opittava ymmärtämään, mitä asukkaat haluavat ja tarvitsevat menestyäkseen ja jäädäkseen kuntaan, sanoo Siuntion uusi kunnanjohtaja Inka Tikkanen. Siksi hän haluaa edistää osallisuutta ja vuorovaikutusta.
Oli harmaa ja sateinen päivä, kun Inka Tikkanen astui maaliskuun alussa Siuntion kunnantalon ovesta sisään aloittaakseen työnsä kunnanjohtajana. Hän ei antanut sään häiritä, vaan oli iloinen ja innokas aloittamaan. Neljä kuukautta myöhemmin hänellä on käsitys Sjuntiosta ja siitä, mitä kunnassa tapahtuu.
– Tuntuu hyvältä, niin on aina tuntunut. On hassua, miten se tunne, että tuntuu hyvältä, muuttuu ja tuntuu erilaiselta, Inka Tikkanen sanoo.
Hän kertoo, että ajan myötä hänen suhtautumisensa kunnanjohtajan rooliin on kehittynyt.
– Kun tutustun ihmisiin, ymmärrän, miten voin kehittää asioita, ymmärrän syyn ja seurauksen. On hienoa tutustua ihmisiin paremmin ensimmäisten kontaktien jälkeen.
Stressitasoni laskee, kun käännyn tänne 51:ltä, vaikka tulen tänne töihin.
Tikkanen haluaa rakentaa luottamusta olemalla läsnä ja kuuntelemalla. Tavoittaakseen kuntalaiset hän on käynyt eläkeläisten kokouksissa ja asukastilaisuuksissa sekä osallistunut Sjundeå Cupiin ja Siuntio-päiviin.

Uusi strategia antaa kunnalle suunnan
Seuraavien kuukausien aikana Tikkanen sukeltaa syvälle kaikkiin Siuntion asioihin. On aika laatia uusi kuntastrategia, sillä uusi valtuustokausi on juuri alkanut. Strategia laaditaan yhteistyössä päättäjien, työntekijöiden ja asukkaiden kanssa.
– Yhdessä luomme konkreettisen kuvan siitä, missä olemme, mihin haluamme mennä ja mitä me Siuntion asukkaina haluamme olla. On tärkeää ymmärtää, mitä asioita menneisyydestä haluamme säilyttää ja mihin suuntaan haluamme Siuntion kehittyvän, haluammeko pääasiassa ratkaista ongelmia vai luoda mahdollisuuksia?
Tikkanen toivoo, että prosessin tuloksena syntyy aitoja mahdollisuuksia, joihin koko henkilökunta, päättäjät ja asukkaat haluavat tarttua. Prosessi käynnistyy 23. elokuuta, jolloin päättäjille järjestetään aloituskokous. Työ jatkuu kevääseen saakka.
Haluammeko pääasiassa ratkaista ongelmia vai luoda mahdollisuuksia?
Kova kuntatalous asettaa raamit työlle.
– Tarvitsemme riittävät verotulot, aktiivisen maapolitiikan, tehokkaammat palvelut, riittävän suuren asukasluvun, fiksuja investointeja, työllistymismahdollisuuksia, yritysmyönteisyyttä ja monipuolista yrityspohjaa, matkailua ja tapahtumia sekä muita kasvua edistäviä asioita.
Tikkanen toteaa, että Siuntiolla on aina ollut hyvä seutuyhteistyö ja sitä on jatkettava ja kehitettävä.
– Elinvoima on nähtävä seudullisena asiana. Jokaisen kunnan tehtävänä on edistää asukkaidensa mahdollisuuksia hyvään elämään. Miten tämä onnistuu yhteistyössä?

Monia myönteisiä asioita meneillään
Hän sanoo, että Siuntion on tärkeää huolehtia perinteisistä taloudellisista toiminnoistaan. Siuntiossa on tärkeää kehittää erityisesti kuntakeskuksen, Störsvikin ja kirkonkylän vetovoimaa.
Siuntiossa on meneillään monia myönteisiä asioita. Kantatie 51:n varrelle, lähelle Kirkkonummen rajaa, on laadittu pitkälle kehitetyt suunnitelmat yritysalueesta. Kantatie 51:n parantaminen Kirkkonummen ja Siuntion välillä ja kantatie 51:n liittymien parantaminen voivat edetä nopeasti, kun Inkoossa sijaitsevan Joddbölen kehittäminen etenee. Eikä sote-keskustakaan ole unohdettu.
– Lobbaamme kovasti sen puolesta, että se toteutuisi lähivuosina. Ympärivuorokautista hoitoa emme varmaankaan saa takaisin, mutta meillä on mahdollisuuksia muuhunkin kuin peruspalveluihin, Tikkanen huomauttaa.
Kunta tarvitsee muutakin kuin kunnallisia palveluja ollakseen elinvoimainen.
Kuntakeskusta on kehitettävä elinvoiman vahvistamiseksi.
– Kunta tarvitsee muutakin kuin kunnallisia palveluja ollakseen elinvoimainen. Tarvitaan kaupallisia palveluja ja erilaisia toimijoita. Meillä on hieno visio kuntakeskuksesta urbaanina kylänä.
Inka Tikkasen toimistossa kuntakeskuksessa on selkänsä takana ikkunassa Siuntion Sydämen koulutuskampus.
– Se muistuttaa minua joka päivä siitä, että me panostamme koulutukseen, mutta tarvitsemme tänne myös lisää lapsia.

Haluaa panostaa osallisuuteen ja vuorovaikutukseen
Kunnan on perinteisten taloustehtävien lisäksi huolehdittava myös pehmeästä elinvoimasta ja pidettävä hyvää huolta nykyisistä asukkaista, jotta heillä voi olla hyvä elämä ja he haluavat jäädä tänne, Tikkanen huomauttaa. Hänen mukaansa kuntasektorin on ylipäätään kehityttävä siinä, että ymmärretään, miten ihmiset viihtyvät.
– Lähtökohtana ei ole lakisääteisten palvelujen tyrkyttäminen, vaan sen ymmärtäminen, mitä kuntalaiset haluavat ja tarvitsevat.
Haluan rakentaa luottamusta olemalla läsnä ja kuuntelemalla.
Siksi kunnanjohtaja haluaa panostaa osallistumiseen ja vuorovaikutukseen, aktiiviseen vuoropuheluun kunnan asukkaiden kanssa.
– Seuraamme aktiivisesti palautekanavaa, ja tarkoitus on ottaa asukkaat mukaan strategiatyöhön. Järjestämme eri teemoilla asukasiltoja, joissa voimme tavata ja keskustella asukkaita askarruttavista asioista. Voimme järjestää kyselyjä erityiskysymyksistä ja meillä on yleinen kuntalaiskysely.
Kuntatyön perusta on kuntademokratia ja se, että vastavalitut päättäjät johtavat ja kehittävät Siuntiota seuraavat neljä vuotta, Tikkanen muistuttaa.
Neljän kuukauden jälkeen kunnanjohtajana Inka Tikkanen voi sanoa löytäneensä oikean paikan.
– Siuntio on kuin pieni karamelli. Täällä on todella mukavia ihmisiä ja kaunista kaikkialla – paitsi kuntakeskuksessa, jota haluan myös kehittää. Meillä on suunnitteilla uusi leikkipuisto, uusi päiväkoti ja uusi sote-keskus. Stressitasoni laskee, kun käännyn tänne 51:ltä, vaikka tulen tänne töihin.